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La 2ème campagne HandiDon a débuté le 1er septembre 2015 et s'est déroulée jusqu’au 1er décembre 2015. Comme en 2014, il s’agissait de proposer au grand public des tickets-dons à 2 € ou des carnets à 20 € qui, après un tirage au sort, permettront de gagner des lots (une voiture, des tablettes…).
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Analyse et commentaires : HANDIDON BRETAGNE 2015
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DD |
ESMS |
TOTAUX |
Objectif département |
% |
priceminister |
TOTAUX |
22 |
7 617,00 € |
64,00 € |
7 681,00 € |
12 267,00 € |
62,60% |
10,00 € |
7 691,00 € |
29 |
12 222,00 € |
2 138,00 € |
14 360,00 € |
22 219,00 € |
64,60% |
24,00 € |
14 384,00 € |
35 |
9 024,05 € |
1 802,00 € |
10 826,05 € |
17 115,00 € |
63,30% |
300,00 € |
11 126,05 € |
56 |
8 855,21 € |
812,65 € |
9 667,86 € |
11 723,00 € |
82,50% |
10,00 € |
9 677,86 € |
BR |
200,00 € |
|
200,00 € |
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200,00 € |
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37 918,26 € |
4 816,65 € |
42 734,91 € |
63 324,00 € |
67,51% |
344,00 € |
43 078,91 € |
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88,70% |
11,30% |
67,50% |
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Sommes collectées 2014: |
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DD |
ESMS |
TOTAUX |
Objectif département |
% |
priceminister |
TOTAUX |
22 |
9 936,00 € |
314,00 € |
10 250,00 € |
12 056,00 € |
85,00% |
20,00 € |
12 076,00 € |
29 |
16 979,00 € |
4 307,00 € |
21 286,00 € |
21 921,00 € |
97,10% |
138,00 € |
22 059,00 € |
35 |
10 337,10 € |
4 786,60 € |
15 123,70 € |
15 944,00 € |
95,00% |
84,00 € |
16 028,00 € |
56 |
8 383,90 € |
1 760,00 € |
10 143,90 € |
11 429,00 € |
88,80% |
52,00 € |
11 481,00 € |
BR |
180,00 € |
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180,00 € |
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45 816,00 € |
11 167,60 € |
56 983,60 € |
61 350,00 € |
92,80% |
294,00 € |
61 644,00 € |
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80,40% |
19,60% |
92,80% |
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ÉVOLUTION |
-7 897,74 € |
-6 350,95 € |
-14 228,69 € |
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-25,50% |
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-17,20% |
-56,90% |
-25,30% |
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Analyse générale et propositions (retours structures et référents)
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Analyse générale : |
Malgré une belle somme collectée de plus de 42 700 € (début décembre) pour la Bretagne, l'objectif atteint reste inférieur à celui de l'année dernière (67,5 %, en 2014 93 %), soit une baisse d'environ 25%. La mobilisation a été moins forte que l'année précédente et notamment dans le secteur médico-social.
Différents élements expliquent cette diminution pour l'ensemble des structures : une opération ressource qui s'ajoute à de nombreuses autres (essoufflement de la mobilisation des bénévoles...), la récurrence de l'opération (alors que certains ESMS pensaient s'engager pour une seule année), la réorganisation en cours dans le mouvement qui crée beaucoup d'inquiétudes, la concommittance avec la mutuelle d'entreprise (mesure qui peut être défavorable à certains salariés), l'absence de sollicitations aux donateurs...
Cependant, cette opération ressource reste une initiative qui permet la mobilisation de l'ensemble des acteurs de l'APF et qui crée des liens entre l'offre de service et le mouvement (informations sur la vie associative). Cette opération "clé en main" s'intégre facilement lors de ventes délocalisées sur tables dans les grandes surfaces.
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